關於a8体育開展成人高等教育 2019年度教學點考核及評優工作的通知

    發布日期:2020-01-14 來源🚵🏿‍♂️:a8体育

    各教學點🏋🏻‍♂️:

    為了規範我校成人高等教育校外教學點管理,提高我校教學水平和人才培養質量,擦亮a8体育平台的“金字招牌”,現擬根據《a8体育教學點設置及管理辦法》,對 2019年度教學點的招生宣傳🖐、教學管理等工作情況進行考核評估,以評促建🚣🏼‍♀️。具體通知如下:

    一、 考核原則

        嚴格遵循“公平⏭、公正、公開、科學”的原則,真實地反應被考核教學點的實際情況🛑👎,避免因個人或其他主觀原因影響考核結果🪜。

    二🏛、 考核對象

        簽訂2019級合作辦學協議的單位,雙方無繼續合作計劃的單位不在本次考核範圍內🎀。

    三👱‍♂️、 考核時間段

        2019年1月1日—2019年12月31日。

    四、 考核內容

    教學點招生規模、招生宣傳🐽、學生服務🌆、教學管理、考試安排🧑‍🎓、收費行為🚴‍♂️、遵守a8体育平台相關製度的情況,以及與之相關的其他突出表現。

    五、考核方式

    (一)提交工作總結

    教學點於2020年2月25日前提交2019年度教學點工作總結。

    (二)業務部門評議

    a8体育相關部門對教學點的各項工作情況和表現進行評議,並擬定考核等級,報a8審定。

    (三)考核小組審議

    a8体育成立考核小組對報送結果進行審議,給予教學點優秀™️🧑🏻‍🔧、合格、不合格三個考核等級。

    六、考核指標

    (一)招生管理方面

    1.招生規模

    1.1  上年招生人數🤲🏻;

    1.2  招生人數增幅🗡。

    2.招生管理質量

    2.1   是否按時申報招生計劃;

    2.2   是否申報招生簡章,招生專業設置是否合理,招生規模是否符合教學點承載情況👩🏼‍💼;

    2.3  是否涉及違規招生宣傳🥷🏼。是否遵守國家招生政策和我校的招生規定,嚴格按照校外教學點所設專業🦼👨‍🚀、辦學層次和招生計劃做好生源地招生和宣傳工作♟,不虛假宣傳,不誇大宣傳📅,所有紙質與電子版宣傳材料經過a8審核通過後才對外發布;

    2.4  是否按審核計劃招生;

    2.5  是否擅自更改學生專業與教學點誌願✌🏽👨🏽‍🏭。

    (三)教務教學管理方面

    1. 管理團隊

    1.1  教務管理人員數量🪛,教學管理隊伍是否相對穩定,學籍管理人員、教務管理人員業務是否嫻熟;

    1.2   教師聘任及管理情況🤦🏽‍♀️。是否聘任有高校教師資格的教師擔任課程主講教師,並對任課教師進行崗前培訓🧙🏼‍♂️,落實教師授課要求及上課考勤製度♞🤵🏼‍♀️;任課教師是否能夠遵守《教師手冊》相關規定。

    2.管理質量

    2.1  學生上課出勤率,是否落實學生上課考勤管理🏋🏿;

    2.2  考風考紀情況🫦。是否按要求安排考場和監考教師👩🏽‍🍳,考風考紀好👨🏻‍🦽,無舞弊現象🌗🫵🏽,考場情況記錄、考試簽到表格等規範,試卷回收無差錯;

    2.3  是否有健全的教務管理製度並按製度執行🌷;

    2.4  教學文檔保存情況🦸。學生學籍資料是否按班級、學號順序保存歸檔👵🏽;是否將任課教師的學歷、學位、職稱、教師資格證及相關材料保存歸檔▶️;是否按學期、學年將各班級的課程安排表、考試安排表保存歸檔;試卷及考場記錄表保存是否規範👨🏿‍🏭,任課教師批改後的試卷是否保存歸檔;課程試卷是否按照學號排序🍘,並附有考場記錄單及學生考試簽到表;

    2.5  排課與排考情況✔️。是否按照教學計劃的課程安排進行排課💆🏿‍♂️、按課程表的上課時間進行上課、按a8体育考試的要求進行期末考試安排和補考安排🚨🦂;考場紀律是否良好;

    2.6  成績管理情況🥴📷。是否將考試試卷及時交給任課教師批改並督促任課教師按時在教務系統上提交學生成績。

    (三)學生管理方面

    1.管理團隊

    1.1  專職班主任(學生秘書)人數(提供名單);

    1.2  教學點學生組織設置及團體數量(提供學生組織信息及學生團體名單)🤸🏿‍♂️;

    1.3  參加a8体育團委學生會學生幹部人數。

    2.學生活動及教育情況

    2.1  教學點組織學生活動次數(提供具體活動名單)🎰;

    2.2  教學點組織的學生活動及課外教育是否經a8体育審批備案🦶🏽;

    2.3  教學點學生參加a8体育團委學生會組織活動次數; 

    2.4  教學點學生在a8体育平台校運會、a8体育學生活動獲獎次數🎏🫅🏻; 

    2.5   學生每學期思想教育次數🦢;

    2.6   是否打造學生活動品牌項目。

    3.管理質量

    3.1  是否收到學生對教學點的投訴,有無及時妥善處理投訴事件📡,有無學生信訪案例🥄;

    3.2  學生流失率;

    3.3  是否組織a8体育平台專場開學🏋🏽、畢業典禮🧝🏻‍♀️;

    3.4  教學點是否開展年度或學期學生及學生幹部評優工作👋🏻🏅;

    3.5  教學點推薦並獲評a8体育優秀學生及優秀學生幹部數量。

    (四)財務管理方面

    1. 管理團隊。

    財務人員數量👲,財務人員業務是否嫻熟,與a8的對接是否順暢

    2. 管理質量

    2.1   是否具有健全的財務管理製度,是否嚴格執行財政部門的各項財務管理製度,嚴格按照物價部門批準的收費標準收費,沒有私立名目收費♘;

    2.2   學生學費繳納、退費是否及時規範。

    (五)硬件設施方面

        是否提供符合學生規模的教學場地,是否具備完善的教學設施。

        七、考核結果應用

    (一)優秀

    考核結果為優秀的,由a8体育給予表彰並頒發優秀教學點牌匾𓀒。

    (二)不合格

    考核等級為不合格的教學點🤰🏼,合同期滿即終止合同,不再繼續合作。

    八、 各單位請於2020年2月25日前將教學點年度總結電子版發送至郵箱 42431263@qq.com🎇,紙質蓋章版交至a8体育204室🙅🏻。

     

     

    a8体育

    2020年1月14日


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